2016年1月，江西赣商律师事务所与国内几家大型律所投标并唯一成功中标中国工商银行股份有限公司江西分行本次资产并购项目，为本次并购法律尽职调查并出具法律意见书。

图为赣商律师向工行和四大国有资产管理公司及律师五家厅级央企介绍法律尽调并回答提问。

赣商律师在以往服务国际投行美国高盛经验成立了以王福春律师为项目经理的5人律师团，对所有参与人员首先进行了江西赣商律师事务所ISO9000-2015国际质量管理体系学习，特别是对金融资产并购法律业务操作规范和保密执业纪律学习，制定了律师工作方案和分工，在历经一周时间充分阅卷基础上梳理了详细现场和相关行政机关尽调内容和交路，克服天气少冷的情况下，分成多组外出尽调。传承了赣商艰苦奋斗的创业精神、和合共赢的协作精神。

2月正是春节，赣商律师相比2015年工行两次专项并购缩短了2/3时间，为本次并购出具了专项法律意见书。赣商律师强调整合理论研究、行业发展、产品研发、客户评价、市场维护、社会责任等法律服务的上下游全产业链，强化前期的市场开发意识、深化后台的支持保障机制、优化中端的社会评价体系，特别是赣商律所品牌部贯标在服务客户中让我们持续做得更好，开展了《赣商律师服务客户反馈调查》，获得了中国工商银行股份有限公司江西分行高度肯定。展示了赣商律师在创新中超越自我，通过每一个客户、每个项目一点一滴去实践专业化、团队化、品牌化及全球化战略。（赣商律师熊舒袁）