王福春律师从一带一路国际化导向、PPP和EPC市场倒逼、放管服政策鼓励视角研判全过程工程咨询是大势所趋，咨询企业有很大的市场机会，在近2年做成业绩就是抢占市场先机。全过程工程咨询与工程总承包均为政府投资工程所鼓励的管理模式。

    王福春律师指出全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究决策以及工程项目实施和运营的全生命周期包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，从丰城电厂“11•24”事故案处罚案例深入浅出分析工程咨询行业面临风险责任与机遇并存，特别是全过程工程咨询与EPC总承包的PPP项目。

王福春律师特别强调从法律关系上而言，全过程工程咨询与工程总承包单位之间存在管理与被管理的关系，只有掌握了EPC总承包才能更好做好EPC发包模式下全过程工程咨询服务，熟悉《建设项目工程总承包管理规范》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价与计量规范》、《建设项目工程总承包合同示范文本》，掌握工程总承包管理模式、特点、适用项目范围、合理确定总承包计价与计量方法，特别是工程总承包合同示范文本亮点特色、使用指南、对发包人和承包人的挑战与风险，项目立项可研批复阶段性能否招标、联合体资质如何设定等招标文件与合同条款应用实务，加强工程总承包项目管理能力，防范实施典型风险。

最后王福春律师通过参与负责的PPP+EPCOF云南56亿元城市地下综合管廊项目、450亿元的阿房宫遗址公园项目、一二级联动EPC合同架构与招投标片区开发项目、环保污水处理厂BOT项目仲裁案、市政路桥仲裁行政诉讼案例分析全过程咨询中咨询智慧与经验，风险识别与防范。让学员对全过程工程咨询中法律风险应对有了清晰认识。

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